Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế - Chương 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy và cán bộ quản lý kinh tế
1. Khái niệm và đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý kinh tế
2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý kinh tế
3. Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản
lý kinh tế
4. Cán bộ quản lý kinh tế
Tóm tắt nội dung Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế - Chương 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy và cán bộ quản lý kinh tế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút "TẢI VỀ" ở trên
_T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Nội dung chƣơng 6 1. Khái niệm và đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế 2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế 3. Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế 4. Cán bộ quản lý kinh tế DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Khái niệm và đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế Khái niệm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Khái niệm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế Cơ cấu: Sắp xếp vị trí giữa các phần tử và các phân hệ trong hệ thống Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế Tổ chức và hoạt động theo ủy quyền của Nhà nước Thành lập và hoạt động theo quy định của pháp luật Thực hiện theo quyền lực của Nhà nước Thực hiện thẩm quyền được Nhà nước giao Kinh phí hoạt động từ ngân sách nhà nước DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU 2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế Đảm bảo tính hoàn chỉnh và thống nhất Đảm bảo tính tối ưu và kinh tế Đảm bảo tính ổn định tương đối Đảm bảo tính tin cậy DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU 3. Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế 1 Cơ cấu tổ chức trực tuyến 2 Cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng 3 Cơ cấu kết hợp trực tuyến - chức năng DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Cơ cấu tổ chức trực tuyến Mỗi người quản lý cấp dưới chỉ nhận quyết định và chịu trách nhiệm trước một người quản lý cấp trên trực tiếp => quan hệ dọc Ưu và nhược điểm của cơ cấu tổ chức trực tuyến DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng Từng chức năng quản lý do một cơ quan đảm nhiệm Ưu và nhược điểm của cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Cơ cấu kết hợp trực tuyến - chức năng Mỗi cấp quản lý đều có các cơ quan chức năng Mỗi cơ quan chức năng nghiên cứu một lĩnh vực chuyên môn nhất định Các cơ quan chức năng được phép ra quyết định cho cấp dưới trong phạm vi hạn chế Ưu và nhược điểm của cơ cấu kết hợp trực tuyến – chức năng DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU 4. Cán bộ quản lý kinh tế Yêu cầu đối với cán bộ quản lý kinh tế Khái niệm, phân loại cán bộ quản lý kinh tế Vai trò của cán bộ quản lý kinh tế 02 03 01 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Khái niệm, phân loại cán bộ quản lý kinh tế Khái niệm cán bộ quản lý kinh tế Phân loại cán bộ quản lý kinh tế DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Khái niệm cán bộ quản lý kinh tế Cán bộ quản lý kinh tế là những người thực hiện chức năng quản lý kinh tế Đặc điểm của cán bộ quản lý kinh tế DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Phân loại cán bộ quản lý kinh tế Cán bộ lãnh đạo kinh tế Cán bộ chuyên môn Nhân viên nghiệp vụ DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Vai trò của cán bộ quản lý kinh tế Là người trực tiếp thực hiên các chức năng quản lý Là người tạo ra động lực Góp phần tích cực vào việc xây dựng và hoàn thiện đường lối kinh tế DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Yêu cầu đối với cán bộ quản lý kinh tế Có phẩm chất chính trị vững vàng Có phẩm chất đạo đức tốt Có năng lực chuyên môn – kỹ thuật nhất định Có năng lực tổ chức và quản lý giỏi DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU
File đính kèm:
bai_giang_nguyen_ly_quan_ly_kinh_te_chuong_6_co_cau_to_chuc.pdf
