Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng ERP và sự tác động tới kế toán quản trị trong doanh nghiệp: Khảo sát trên địa bàn thành phố Hà Nội

Nghiên cứu này được thực hiện nhằm đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và tác động của nó đến kế toán quản trị trong doanh

nghiệp. Số liệu nghiên cứu thu thập từ 265 kế toán viên hiện đang công tác tại các doanh nghiệp có quy mô

vừa và lớn trên địa bàn thành phố Hà Nội. Các phương pháp thống kê mô tả, kiểm định Cronbach’s Alpha,

phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) và phân tích mô hình cấu trúc tuyến

tính (SEM) được sử dụng trong nghiên cứu. Trên cơ sở tổng hợp lý thuyết và thực hiện nghiên cứu định

lượng, kết quả nghiên cứu thực nghiệm cho thấy: (1) Môi trường doanh nghiệp, (2) Đặc điểm doanh nghiệp,

(3) Đặc điểm của người sử dụng, (4) Sự hỗ trợ từ Ban lãnh đạo công ty, (5) Chất lượng nhà tư vấn triển

khai hệ thống ERP đều có mối quan hệ thuận chiều đến việc áp dụng ERP tại cá doanh nghiệp. Đồng thời

việc áp dụng ERP có tác động tích cực đến hoạt động kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Kết quả của

nghiên cứu này là cơ sở khoa học để cho các nhà quản lý tại các doanh nghiệp đưa ra những quyết định

phù hợp nhằm cải thiện hoạt động kế toán quản trị trong thời gian tới.

pdf11 trang | Chuyên mục: Kế Toán Doanh Nghiệp Dịch Vụ | Chia sẻ: yen2110 | Lượt xem: 363 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt nội dung Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng ERP và sự tác động tới kế toán quản trị trong doanh nghiệp: Khảo sát trên địa bàn thành phố Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút "TẢI VỀ" ở trên
g (2013), Bùi Quang Hưng 
(2019). Tuy vậy có đôi chút khác biệt so với các 
nghiên cứu trước đó là yếu tố đặc điểm của hệ thống 
ERP lại không có tác động đến việc áp dụng hệ 
thống này tại các doanh nghiệp. 
- Trong các yếu tố nhân khẩu học thì tất cả các 
yếu tố đều cơ bản chưa có sự khác biệt liên quan đến 
khả năng áp dụng của hệ thống ERP và tác động của 
nó đến hoạt động kế toán quản trị trong doanh 
nghiệp. Tuy nhiên đối với những người tham gia 
khảo sát đến từ các doanh nghiệp đã thực hiện việc 
triển khai hệ thống ERP thì họ đánh giá việc áp dụng 
khả thi cao hơn so với nhóm đến từ các doanh 
nghiệp chưa triển khai hệ thống này. 
5.2. Các hàm ý chính sách 
Để tăng cường khả năng áp dụng hệ thống ERP 
từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả của hoạt động 
kế toán nói chung và kế toán quản trị nói riêng trong 
doanh nghiệp, các nhà quản lý tại các doanh nghiệp 
cần phải quan tâm đến các vấn đề liên quan đến: 
chất lượng nhà tư vấn triển khai hệ thống ERP, các 
yếu tố liên quan đến đặc điểm của doanh nghiệp, đặc 
điểm của người sử dụng, môi trường của doanh 
nghiệp, sự hỗ trợ từ ban lãnh đạo và năng lực đội 
triển khai dự án ERP. Cụ thể như sau: 
- Đối với các doanh nghiệp đã triển khai hệ 
thống ERP mà đặc biệt là các doanh nghiệp chưa 
triển khai cần tăng cường công tác tìm hiểu thông tin 
và quan tâm kỹ lưỡng về hệ thống này song song với 
các đối tác cung cấp hệ thống cho doanh nghiệp. 
Việc hợp tác với các nhà tư vấn triển khai hệ thống 
có uy tín, chất lượng trên thị trường sẽ giúp cho 
doanh nghiệp giảm bớt các rủi ro và tiết kiệm được 
các chi phí cho việc triển khai hệ thống. Thông 
thường việc tìm hiểu này tốt nhất là nên học hỏi kinh 
27
?
Sè 141/2020
QUẢN TRỊ KINH DOANH
thương mại
khoa học
?nghiệm từ chính các doanh nghiệp đã triển khai và 
áp dụng hệ thống ERP trong thời gian qua. 
- Để việc triển khai hệ thống ERP được thuận lợi 
góp phần nâng cao hiệu quả của công tác kinh 
doanh, các doanh nghiệp cần thiết phải có các đánh 
giá, phân tích cụ thể, chi tiết đối với các đặc điểm 
liên quan đến môi trường bên trong và ngoài doanh 
nghiệp, đặc điểm của chính doanh nghiệp, cán bộ 
nhân viên trực tiếp sử dụng và vận hành hệ thống. 
Trong đó, đặc biệt chú trọng đến nhu cầu minh bạch 
và kịp thời của thông tin về doanh thu, chi phí, cơ 
cấu mạng lưới sản phẩm dịch vụ cung cấp, phân cấp 
tài chính, trình độ và năng lực của đội ngũ cán bộ 
nhân viên ở các phân hệ phòng ban, chi nhánh, đơn 
vị trực thuộc. Đặc biệt là chiến lược, sứ mạng và tầm 
nhìn, trách nhiệm của doanh nghiệp đối với khách 
hàng, đối với xã hội trong tương lai. 
- Việc triển khai áp dụng hệ thống ERP là một 
cuộc cách mạng về thay đổi phương pháp và tư duy 
quản lý, vận hành của doanh nghiệp. Chính vì vậy 
yếu tố mang tính quyết định đó chính là sự quan 
tâm, hỗ trợ của chính chủ sở hữu, nhà quản lý doanh 
nghiệp. Các doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn cần 
nhận thức rõ việc áp dụng hệ thống ERP là xu thế và 
có tính cấp thiết để nâng cao vị thế của doanh 
nghiệp, gia tăng giá trị và tăng trưởng của doanh 
nghiệp. Bên cạnh đó trong quá trình nghiên cứu 
triển khai cũng như khi đã vận hành, đội ngũ những 
con người trong đội dự án, quản lý hệ thống ERP 
cần phải được đào tạo, bồi dưỡng và cập nhật kiến 
thức một cách thường xuyên liên tục. 
5.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo 
Nghiên cứu này được thực hiện theo phương 
pháp chọn mẫu thuận tiện nên kết quả mang nặng 
yếu tố chủ quan của tác giả nghiên cứu, giảm đi tính 
khách quan và khái quát hóa. Vì vậy, các nghiên cứu 
sau nên xem xét đến việc sử dụng phương pháp 
chọn mẫu xác suất bởi nó đảm bảo được tính đại 
diện cao hơn và gia tăng kích cỡ của mẫu nghiên 
cứu để có kết quả phân tích chính xác hơn, khái quát 
hóa hơn. 
Phạm vi nghiên cứu chỉ được thực hiện đối với 
số ít các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà 
Nội nên kết quả nghiên cứu chỉ mới thực sự đưa ra 
được một số các kết luận và kiến nghị đơn lẻ. Vì 
vậy, các nghiên cứu kế tiếp có thể mở rộng phạm vi 
khảo sát cho các cơ sở đào tạo trên địa bàn các tỉnh 
thành phố khác trong cả nước hoặc đi sâu vào các 
doanh nghiệp trong từng nhóm ngành cụ thể như sản 
xuất, công nghệ thông tin, tài chính ngân hàng để 
có cách nhìn, phương pháp đánh giá toàn diện, đầy 
đủ hơn.u 
Tài liệu tham khảo: 
1. Attayah, O. F. &Sweiti, I. M. (2014), Impact 
of ERP System Using on the Accounting Information 
Relevance: Evidence from Saudi Arabia, Journal on 
Business Review (GBR), 3(2), 1-6. 
2. Abbasi, S., Zamani, M., & Valmohammadi, C. 
(2014), The effects of ERP systems implementation 
on management accounting in Iranian organiza-
tions, Education, Business and Society: 
Contemporary Middle Eastern, 7(4), 245-256. 
3. Bùi Quang Hùng (2019), Nghiên cứu về mối 
quan hệ giữa chất lượng phần mềm kế toán với hoạt 
động kế toán, năng lực phản ứng và hiệu quả hoạt 
động của doanh nghiệp tại Việt Nam, Luận án Tiến 
sĩ, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh. 
4. Etemadi, H. & Kazeminia, S. (2014), Impact 
of Enterprise Resource Planning Systems (ERP) on 
Management Accountants, Management and 
Administrative Sciences Review, 3(4), 507-515. 
5. Gerbing, D. W. & Anderson, J. C.(1988), 
Structural equation modeling in practice: A review 
and recommended two-step approach, 
Psychological Bulletin, 103(3), 411-423. 
6. Goumas, S., Charamis, D. & Tabouratzi, E. 
(2018), Accounting Benefits of ERP Systems across 
the Different Manufacturing Industries of SMEs, 
Theoretical Economics Letters, 8, 1232-1246. 
7. Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & 
Anderson, R. E. (2006), Multivariate Data Analysis 
(6th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. 
8. IMA (2008), Institute of management 
accountants (IMA) draft statements on management 
accounting: definition of management accounting, 
Strategic Finance, Institute of Management 
Accountants, Montvale, New Jork. 
9. Kanellou A., Spathis C. (2013), Accounting 
benefits and Sastifaction in an ERP environment, 
International Journal of Accounting Information 
System, 14, 209 - 234. 
Sè 141/202028
QUẢN TRỊ KINH DOANH
thương mại
khoa học
10. Laudon, K. C. & Laudon, J. P., (1995), 
Essentials of Management Information Systems- 
Organization and Technology, Prentice Hall. 
11. Lương Đức Thuận (2018), Nhân tố ảnh 
hưởng đến hành vi sử dụng hệ thống thông tin kế 
toán trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch 
định nguồn lực doanh nghiệp trong các doanh 
nghiệp tại Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, Đại học Kinh 
tế TP Hồ Chí Minh. 
12. Marnewick, C. & Labuschagne, L. (2005), A 
conceptual model for enterprise resource planning 
(ERP), Information Management & Computer 
Security, 13(2), 144-155. 
13. Nunnally, J. C. (1978), Psychometric theory 
(2nd ed.), NewYork: McGraw-Hill 
14. Nguyễn Bích Liên (2012), Xác định và kiểm 
soát các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế 
toán trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch 
định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh 
nghiệp Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, Đại học Kinh tế 
TP Hồ Chí Minh. 
15. Ngụy Thị Hiền & Phạm Quốc Trung (2013), 
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự 
án ERP tại Việt Nam, Tạp chí Phát triển KH&CN, 
16(2), 57-66. 
16. Panorama Consulting Solutions (2018), Báo 
cáo triển khai phần mềm quản trị doanh nghiệp 
ERP năm 2018, Tham khảo tại : 
https://erpviet.vn/bao-cao-trien-khai-phan-mem-
quan-tri-doanh-nghiep-erp-nam-2018/ 
17. Ponorica, A. G., Al-Saedi, A. H. J. & Sadik, 
H. H. (2015), The impact of enterprise resource 
planning systems on management accounting, 
Challenges of the Knowledge Society. Finance-
Accounting, 683 - 690. 
18. Peterson, R. A. (1994), A Meta-Analysis of 
Cronbach’s Coefficient Alpha, Journal of Consumer 
Research, 21(2), 381. 
19. Rom, A. and Rohde, C. (2006), Enterprise 
resource planning systems, strategic enterprise 
management systems and management accounting, 
A Danish study, Journal of Enterprise Information 
Management; 19(1), 50 - 66. 
20. Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2004), 
A beginner´s guide to structural equation modeling, 
Second edition, Lawrence Erlbaum Associates, 
Publishers, Mahwah, New Jersey, London. 
21. Vũ Quốc Thông (2017), Đánh giá sự hữu 
hiệu của hệ thống thông tin kế toán tích hợp trong 
môi trường hoạch định nguồn lực doanh nghiệp 
(ERP) nghiên cứu tại các doanh nghiệp Việt Nam, 
Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh. 
22. Zhang, Z., Lee, M. K. O., Huang, P., Zhang, 
L., & Huang, X. (2005), A framework of ERP sys-
tems implementation success in China: An empirical 
study, International Journal of Production 
Economics, 98(1), 56-80. 
Summary 
This study was conducted to measure the factors 
affecting the application of enterprise resource plan-
ning (ERP) system and its impact on corporate 
accounting and management activities. Research 
data is collected from 265 accountants who are cur-
rently working in medium and large sized enterpris-
es in Hanoi City. Descriptive statistical methods, 
Cronbach's Alpha test, exploratory factor analysis 
(EFA), confirmatory factor analysis (CFA) and lin-
ear structure model analysis (SEM) were used in the 
study. On the basis of theoretical synthesis and 
implementation of quantitative research, empirical 
research results show that: (1) Business environ-
ment, (2) Enterprise characteristics, (3) 
Characteristics of users, (4) The support from the 
company's management, (5) The quality of consult-
ants implementing the ERP system has a positive 
relationship to the application of ERP in enterprise. 
At the same time, the application of ERP has a pos-
itive impact on corporate accounting management. 
The result of this study is a scientific basis for man-
agers in enterprises to make appropriate decisions to 
improve management accounting activities in the 
coming time. 
29Sè 141/2020
QUẢN TRỊ KINH DOANH
thương mại
khoa học

File đính kèm:

  • pdfnghien_cuu_yeu_to_anh_huong_den_viec_ap_dung_erp_va_su_tac_d.pdf
Tài liệu liên quan